LANSERING AV LIVEBAREFOOT FUND
2020 blev vi en B Corp. Det gör oss till en del av en världsomspännande rörelse som sätter syfte före vinst. Vi tjänar pengar genom att lösa problem, inte orsaka dem. Och tillsammans har vi ett uppdrag att bevisa att affärer kan göras på rätt sätt.
Detta inspirerade oss till att lansera Livebarefoot Foundation. Det är vårt interna inkubationsnav för regenerativa lösningar som för människan närmare naturen.
Vad innebär det? Här är några exempel på hur vi engagerar oss. Vi har hjälpt till att skapa den första skateparken av professionell standard i Addis Abeba, Etiopien. Varför? För att vi arbetar i nära samarbete med det etiopiska folket och saker som skateparker ger möjligheter för unga och ökar livskvaliteten. Och att göra en fakie nose grind är coolt oavsett om du befinner dig i LA, Sydney eller mitt i Addis.
Närmare Vivos hem i Storbritannien testar vi också en tångfarm utanför Storbritanniens sydkust. Inte för garnering till sushi utan för att havsbaserade material har enorm potential och tång äter upp koldioxid mer effektivt än träd. Win-win.
Landbaserade lösningar ingår också i mixen – med initiativ som stödjer biologisk mångfald och rewilding. Oavsett om det är gemenskapsbaserat permakulturjordbruk eller ekoturismsatsningar – under de senaste två åren har över 80 % av vår vinst före skatt gått till sociala och miljömässiga projekt.
Genom att arbeta med Future Footwear Foundation håller vi andan från den tidigaste skotillverkningen vid liv. Vi har nyligen finansierat en lärlingsutbildning i samarbete med Royal College of Art. Detta har resulterat i att en ny designer anslutit sig till Vivo för att utforska möjligheterna med 3D och potentialen för lokal tillverkning – person för person, fot för fot.
Att bli en B Corp inspirerade oss också att ändra vår årliga finansiella rapportering till en årlig effektrapportering. Vår konsekvensrapport för 2020/2021 Unfinished Business kringgår företagets ryggklappningar och hamnar djupt i ogräset, dyker med huvudet först in i komplexet och tittar på saker som inte alltid innebär en komplimang.
Unfinished Business har fortfarande allt det där roliga som EBITDA och andra akronymer som gör revisorerna nöjda. Men viktigast av allt är att det likställer våra regenerativa mål lika med våra finansiella; vi är radikalt transparenta om vår verksamhets växtvärk.
Vi uppmuntrar aktivt våra kunder och partners till att ställa oss till svars. Att få våra rutiner ifrågasatta är mycket mer värdefullt för oss än att spela smarta trick och fylla fickorna på skrupelfria aktieägare.
Vi inser att utan vårt ekosystem av intressenter är vi ingenting. Genom meningsfullt samarbete (inte bara den sorten som ser bra ut i en missionsförklaring) kan företag hjälpa till att visa vägen ut ur den röra vi befinner oss i.
